বিদ্যুৎ বিভ্রাটের দাম $150K/ঘন্টা—আপনার সিস্টেম কি এটি পরিচালনা করতে পারে?

বিদ্যুৎ বিভ্রাট একটি ভাল মুহূর্ত জন্য অপেক্ষা করে না. তারা কাজের কল, ব্যস্ত চেকআউট লাইন, গভীর রাতের আপলোড এবং গরম বিকেলের সময় আঘাত করে যখন একটি ফ্যান বা এসি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। আমি দেখেছি একটি ছোট দোকান একটি স্বল্প বিভ্রাটের সময় কার্ডের অর্থপ্রদান হারায়, তারপরে বাকি দিনগুলি ধরার জন্য ব্যয় করে। কালো আউট সংক্ষিপ্ত ছিল. ক্ষতি হয়নি। যখন আমি একটি সিস্টেম দেখি, আমি জিজ্ঞাসা করি না, "বিদ্যুত কি চালু থাকবে?" আমি জিজ্ঞাসা করি, "এটা না হলে কি ভেঙ্গে যায়?" আমি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ যে লোড সঙ্গে শুরু. কিছু ডিভাইস বিরতি দিতে পারে। কেউ কেউ পারে না। একটি রাউটার, একটি পিওএস টার্মিনাল, একটি সুরক্ষা ক্যামেরা, একটি ফ্রিজার, একটি মেডিকেল ডিভাইস, একটি সার্ভার, একটি কাজের ল্যাপটপ - প্রতিটিরই আলাদা ভূমিকা রয়েছে। আমি যদি তাদের অগ্রাধিকার দিয়ে র‍্যাঙ্ক করি, তাহলে আমি ভুলের উপর অর্থ অপচয় না করে সঠিক জিনিসগুলিকে রক্ষা করতে পারি। আমি একটি সাধারণ চেক ব্যবহার করি: - কি চলমান রাখতে হবে - কি নিরাপদে বন্ধ করতে পারে - আমি কোন ডেটা হারাতে পারি - কোন ডেটা অবিলম্বে সংরক্ষণ করতে হবে এই একটি তালিকা আমাকে একটি পরিষ্কার ছবি দেয়৷ তারপর আমি ব্যাকআপ পাওয়ার তাকাই। একটি ছোট ইউপিএস একটি কম্পিউটারকে দীর্ঘক্ষণ জীবিত রাখতে পারে যাতে ফাইলগুলি সংরক্ষণ করা যায় এবং পরিষ্কারভাবে বন্ধ করা যায়। একটি ব্যাটারি প্যাক একটি রাউটার এবং একটি ফোন সমর্থন করতে পারে। একটি জেনারেটর ভারী গিয়ার বহন করতে পারে, তবে এটির জন্য জ্বালানী, নিরাপদ বসানো এবং নিয়মিত পরীক্ষার প্রয়োজন। আমি কখনই ধরে নিই না যে ব্যাকআপ পাওয়ার প্রস্তুত কারণ এটি কোণায় বসে আছে। আমি এটা পরীক্ষা. আমি লোড প্লাগ. আমি রানটাইম দেখি। আমি দেরি না করে সিস্টেমটি সুইচ ওভার করে কিনা তা পরীক্ষা করি। আমি দুর্বল পয়েন্টগুলিও পরীক্ষা করি যা লোকেরা প্রায়শই মিস করে। ঢেউ সুরক্ষা বিষয়. পরিষেবা ফিরে আসার সময় একটি স্পাইক সহ একটি পাওয়ার কাট আসতে পারে। এই স্পাইকটি আউটেজের চেয়ে দ্রুত সরঞ্জামের ক্ষতি করতে পারে। ক্লিন শাটডাউন সেটিংসও গুরুত্বপূর্ণ। একটি সার্ভার যা ফাইলগুলিকে সঠিকভাবে বন্ধ করে তা আমাকে পরে দীর্ঘ মেরামত থেকে বাঁচাতে পারে। ব্যাকআপ ব্যাটারি গুরুত্বপূর্ণ যখন আউটেজ আমার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় ধরে থাকে। যদি আমি একটি হোম অফিস চালাই, আমি আমার ল্যাপটপ, মডেম এবং ফোনকে একটি ব্যাকআপ লাইনে রাখি। এটি আমার কাজকে সচল রাখে এবং আমাকে যোগাযোগে থাকতে দেয়। আমি যদি একটি দোকান চালাই, আমি রেজিস্টার, কার্ড রিডার এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থা রক্ষা করি। যদি আমি একটি ছোট গুদাম পরিচালনা করি, আমি স্ক্যানার, নেটওয়ার্ক গিয়ার এবং স্টক ট্র্যাক করে এমন যেকোনো ডিভাইসের বিষয়ে যত্নশীল। সেটআপ পরিবর্তন হয়, কিন্তু যুক্তি একই থাকে। আমি পুনরুদ্ধারের পদক্ষেপগুলিও লিখি৷ এই অংশটি সহজ শোনায়, তবুও চাপ বেশি হলে এটি অনেক সাহায্য করে। প্রতিটি ডিভাইস কে বন্ধ করে দেয় প্রথমে কী চালু হয় যেখানে অতিরিক্ত তারগুলি বসে ব্যাকআপ ব্যর্থ হলে কাকে কল করবেন কীভাবে নিশ্চিত করবেন যে ফাইল এবং সেটিংস এখনও অক্ষত আছে যখন লাইট নিভে যায়, লোকেরা ততটা স্পষ্টভাবে ভাবে না। কাগজে একটি ছোট নোট অনেক অনুমান সংরক্ষণ করতে পারে। আমি পারিবারিকভাবে পরিচালিত ক্লিনিকে একটি বাস্তব ঘটনা থেকে এটি শিখেছি। একটি সংক্ষিপ্ত বিভ্রাট একটি ডেস্কটপ, একটি রাউটার এবং একটি প্রিন্টার বন্ধ করে দিয়েছে। কর্মীদের কোন ব্যাকআপ প্ল্যান ছিল না, তাই তারা পরের ঘন্টা অপেক্ষা করে, রিবুট করতে এবং একে একে প্রতিটি ডিভাইস চেক করে কাটায়। পরে, তারা নেটওয়ার্ক গিয়ারের জন্য একটি ইউপিএস এবং একটি লিখিত শাটডাউন রুটিন যুক্ত করেছে। পরবর্তী বিভ্রাট এখনও অসুবিধাজনক ছিল, কিন্তু এটি রোগীর চেক-ইন বন্ধ করেনি। যে ধরনের পরিবর্তন আমি বিশ্বাস করি. উচ্চস্বরে প্রতিশ্রুতি নয়। আশা নয়। একটি সাধারণ সেটআপ, বাস্তব ব্যবহারে পরীক্ষিত। আমার পদ্ধতি সহজ: গুরুত্বপূর্ণ ডিভাইসগুলিকে রক্ষা করুন, সমস্যা শুরু হওয়ার আগে ব্যাকআপ পরীক্ষা করুন এবং পুনরুদ্ধারের পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করা সহজ রাখুন৷ একটি বিদ্যুৎ বিভ্রাট এখনও ঘটতে পারে। আমার সিস্টেম যখন এটি করে তখন আতঙ্কিত হওয়ার দরকার নেই।

এক ঘণ্টার ব্ল্যাকআউট ছোট শোনাচ্ছে। আমিও তাই ভাবতাম। তারপরে একটি গরম সন্ধ্যায় আমার অ্যাপার্টমেন্টে আলো নিভে গেল, ফ্যান বন্ধ হয়ে গেল, আমার ফোনের ব্যাটারি 18% এ ছিল এবং ঘরটি এমনভাবে শান্ত হয়ে গেল যেটা আমি পছন্দ করিনি। প্রথম কয়েক মিনিট সহজ অনুভূত. এর পরে, ছোট ছোট সমস্যাগুলি স্তুপ করা শুরু করে। আলো নেই। Wi-Fi নেই। চার্জ করার উপায় নেই। কোন সহজ ডিনার. কবে ক্ষমতা ফিরে আসবে তারও কোনো ধারণা নেই। তখনই আমি একটি সাধারণ সত্য শিখেছি: এক ঘণ্টার ব্ল্যাকআউট কেবল অন্ধকারের বিষয়ে নয়। এটি একটি স্বাভাবিক রুটিন কত দ্রুত ভাঙতে পারে সে সম্পর্কে। আমি এটি একটি বিপর্যয়ের মতো আচরণ করার চেষ্টা করি না। আমি এটি একটি পরীক্ষার মত বিবেচনা করি। আমি কি শান্ত থাকতে পারি? আমি কি আমার খাবার নিরাপদ রাখতে পারি? আমি কি চাপ ছাড়াই কাজ, বিশ্রাম এবং ঘোরাফেরা করতে পারি? আমি একটি ছোট ব্ল্যাকআউট পরিকল্পনা তৈরি করার পরে আমার উত্তর আরও ভাল হয়েছে। আমি রান্নাঘরে একটা টর্চলাইট রাখি আর একটা আমার বিছানার কাছে। আমি তাদের ড্রয়ারে লুকিয়ে রাখি না আমি ভুলে যাব। আমি একই জায়গায় তাজা ব্যাটারি রাখি। যখন বিদ্যুৎ চলে যায়, আমি এখনই আলো চাই, অনুসন্ধান মিশন নয়। আমার ফোন এখন প্রায়ই চার্জ থাকে। আমি অকারণে ব্যাটারি লো লেভেলে ছাড়ি না। একটি পাওয়ার ব্যাঙ্কও সাহায্য করে। একটি বিভ্রাটের সময়, আমি স্থানীয় পাওয়ার আপডেট চেক করতে, আমার পরিবারকে বার্তা পাঠাতে এবং কয়েক মিনিটের জন্য ফ্ল্যাশলাইট অ্যাপ ব্যবহার করতে আমার ফোন ব্যবহার করেছি। সেই ছোট ব্যাকআপটি ঘন্টাটিকে অনেক কম চাপযুক্ত করে তুলেছে। খাদ্য আরেকটি অংশ মানুষ মিস. রাতের খাবারের সময় যদি ব্ল্যাকআউট হয়, আমি বারবার ফ্রিজ খুলি না। আমি দরজা বন্ধ রাখি যদি না আমার সত্যিই কিছু প্রয়োজন হয়। ঠান্ডা বাতাস দ্রুত পালিয়ে যায়। আমি একবার একজন প্রতিবেশীকে প্রতি দশ মিনিটে তার ফ্রিজ চেক করতে দেখেছি, এবং বিভ্রাটের শেষে সে বিভ্রাটের চেয়ে খাবার নিয়ে বেশি চিন্তিত ছিল। আমি কিছু সহজ খাবারও রাখি যাতে চুলা লাগে না। ক্র্যাকার, ফল, বাদাম, টিনজাত খাবার এবং শেলফ-স্থির স্ন্যাকস ভাল কাজ করে। আমি যদি গরম কিছু চাই, আমি আগে সেদ্ধ করা জল বা অপেক্ষা করতে পারে এমন খাবার ব্যবহার করি। আমি একটি নিখুঁত খাবার কাছাকাছি আমার রাত নির্মাণ না যখন ক্ষমতা ইতিমধ্যে চলে গেছে. জল মানুষের প্রত্যাশার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আমি আমার বিছানার কাছে একটি বোতল রাখি এবং আরেকটি বসার ঘরে। রাতে বিভ্রাট হলে অন্ধকার ঘরে তৃষ্ণার্ত হয়ে হাঁটতে চাই না। যদি এটি একটি গরম দিনে ঘটে, আমি আরও ধীরে ধীরে পান করি এবং আমি কেমন অনুভব করি সে সম্পর্কে সচেতন থাকি। এক ঘন্টার ব্ল্যাকআউট বিরক্তিকর হতে পারে, তবে তাপ এবং ডিহাইড্রেশন এটিকে দ্রুত আরও খারাপ করে তুলতে পারে। সমস্যা শুরু হওয়ার আগে আমি আমার স্থানকে আরও নিরাপদ করি। আমি মেঝেতে আলগা জিনিস দূরে রাখা. আমি মোমবাতিগুলোকে আমার রুটিনের বাইরে রাখি, কারণ আমার আগে থেকেই কম আলো থাকলে আমি আগুনের ঝুঁকি যোগ করতে পছন্দ করি না। একটি টর্চলাইট আমাকে নিয়ন্ত্রণ দেয়। একটি মোমবাতি আমাকে দ্বিতীয় সমস্যা দেয় যা আমি চাই না। আমি যদি বাড়ি থেকে কাজ করি, আমি প্রায়ই আমার ফাইল সংরক্ষণ করি। আমি এই কঠিন উপায় শিখেছি. আমি একবার একটি ডকুমেন্ট এডিট করার সময় পাওয়ার কেটে গেলে আমি একটি খসড়া হারিয়েছিলাম। এটি একটি বিশাল ক্ষতি ছিল না, কিন্তু এটি আমার অভ্যাস পরিবর্তন করতে যথেষ্ট ছিল. এখন আমি যেতে যেতে সংরক্ষণ করি, এবং স্ক্রীন অন্ধকার হয়ে গেলে দ্রুত নোটের জন্য আমি একটি নোটবুক বন্ধ রাখি। পরিবারের জন্য, আমি মনে করি সর্বোত্তম পরিকল্পনা সহজ এবং পরিষ্কার। হঠাৎ করে ঘর শান্ত হয়ে গেলে শিশুরা নার্ভাস হতে পারে। আমি আমার কণ্ঠ শান্ত রাখি এবং স্পষ্ট ভাষায় কী ঘটছে তা ব্যাখ্যা করি। আমি মুহূর্তটিকে এর চেয়ে বড় করি না। একটি ছোট খেলা, একটি টর্চলাইট, বা একটি শান্ত গল্প চাপ ছাড়া ঘন্টা পার করতে সাহায্য করতে পারে। যখন মানুষ নিরাপদ বোধ করে, তখন তারা আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। যদি একটি অ্যাপার্টমেন্ট বিল্ডিংয়ে ব্ল্যাকআউট ঘটে তবে আমি মনোযোগ দিই যে আর কি কাজ বন্ধ করে দেয়। লিফট চলতে পারে না। শেয়ার্ড হলের লাইট বন্ধ থাকতে পারে। আমি সাবধানে সিঁড়ি ব্যবহার করি এবং আমার ফোনের আলো কম পাওয়ারে রাখি। আমি তাড়াহুড়া করি না। অন্ধকারে একটি দ্রুত পদক্ষেপ একটি ছোট বিভ্রাটকে একটি বড় সমস্যায় পরিণত করতে পারে। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ: যখন আমি সাধারণ প্রয়োজনের জন্য প্রস্তুত করি তখন এক ঘন্টার ব্ল্যাকআউট পরিচালনা করা সহজ। আলো. জল. ফোনের শক্তি। সহজ খাবার। শান্ত মন। আমি একটি বড় কিট বা একটি নাটকীয় পরিকল্পনা প্রয়োজন নেই. আমার সঠিক জায়গায় কয়েকটি আইটেম এবং প্রস্তুত থাকার অভ্যাস দরকার। আজ রাতে বিদ্যুৎ চলে গেলে ঘাবড়ে যাব না। আমি ফ্ল্যাশলাইটের জন্য পৌঁছাব, ফ্রিজ বন্ধ রাখব, আমার ফোন চেক করব এবং মাথা পরিষ্কার করে অপেক্ষা করব। এভাবেই এক ঘণ্টা বিদ্যুৎ ছাড়াই সামলালাম। ভয়ে নয়। ছোট, স্মার্ট পদক্ষেপ সহ।

আমি একটি থেমে যাওয়া লাইনকে দীর্ঘ দিনের চাপে পরিণত হতে দেখেছি। একটি মেশিন শান্ত হয়. অর্ডার অপেক্ষা করতে থাকুন। স্টাফদের পাশে দাঁড়ানো। গ্রাহকরা আপডেট চান। ঘড়ির কাঁটা চলতেই থাকে, এবং প্রতি ঘণ্টার সঙ্গে লোকসান বাড়তে থাকে। কিছু প্ল্যান্টে, আউটপুট, শ্রম, স্ক্র্যাপ এবং রাশ শিপিং সবই গণনা করা হলে এই ব্যবধানটি প্রায় $150,000 ঘন্টায় পৌঁছাতে পারে। এই কারণেই আমি ডাউনটাইমকে ব্যবসায়িক ঝুঁকি হিসাবে বিবেচনা করি, একটি ছোট প্রযুক্তিগত সমস্যা নয়। দুর্বল পয়েন্টগুলি কোথায় তা বলার জন্য আমি ভাঙ্গনের জন্য অপেক্ষা করি না। এটি ব্যর্থ হওয়ার আগে আমি সিস্টেমটি দেখি। আমি সেই অংশগুলি পরীক্ষা করি যেগুলি কাজ বন্ধ করে দেয়, যে পদক্ষেপগুলি পুনরুদ্ধারের গতি ধীর করে এবং যাদের আরও ভাল সংকেত প্রয়োজন। যখন আমি এটি করি, আমি বারবার একই প্যাটার্ন খুঁজে পাই: খরচ খুব কমই শুধুমাত্র একটি ভাঙা অংশ। খরচ বিলম্ব থেকে আসে. আমি পরিষ্কার অংশে সমস্যা ভাঙ্গা পছন্দ. প্রথম অংশটি দৃশ্যমানতা। আমি যদি সমস্যাটি দ্রুত দেখতে না পারি তবে আমি আরও অর্থ হারাবো। একটি ফল্ট যা দশ মিনিটের জন্য লুকানো থাকে তা এক ঘন্টা হারানো আউটপুটে পরিণত হতে পারে। আমি লাইভ সতর্কতা, পরিষ্কার স্ট্যাটাস স্ক্রীন এবং সাধারণ রিপোর্ট চাই যা দেখায় যে কি পরিবর্তন হয়েছে। যদি একটি পাম্প কাজ শুরু করে, আমি লাইনটি বন্ধ করার আগে জানতে চাই। যদি একটি সার্ভার ড্রপ হয়, আমি চাই দলটি এখনই তা দেখতে পাবে। ধীরগতি সনাক্তকরণ একটি বড় বিল তৈরি করে। পরবর্তী অংশ প্রতিক্রিয়া. লাইন থেমে গেলে একটা ভালো দল জমে না। আমি সকলেই জানতে চাই যে কে কলটি পেয়েছে, কী পরীক্ষা করা হয়েছে এবং প্রথমে কী পুনরায় চালু করা হয়েছে৷ একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিক্রিয়া চেইন গুরুত্বপূর্ণ. একজন প্ল্যান্ট ম্যানেজার যার সাথে আমি কাজ করেছি প্রতিবার একটি ছোট সেন্সর ব্যর্থ হলে সম্পূর্ণ শিফট হারাতেন। তারা একটি মৌলিক প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা লিখে এবং রাতের ক্রুদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার পরে, মেরামতের সময় অনেক কমে যায়। ফিক্স জাদু ছিল না. ফিক্স ছিল স্বচ্ছতা. তৃতীয় অংশ হল ব্যাকআপ। আমি ব্যর্থতার এক বিন্দুতেও বিশ্বাস করি না। যদি একটি ইউনিট বা একটি প্রক্রিয়া পুরো সাইট বন্ধ করতে পারে, আমি একটি ব্যাকআপ পথ চাই। এর অর্থ হস্তে খুচরা যন্ত্রাংশ, একটি দ্বিতীয় শক্তির উত্স, একটি মিরর করা সার্ভার, বা একটি ম্যানুয়াল প্রক্রিয়া যা মূল সিস্টেম ফিরে আসার সময় কাজকে সচল রাখে৷ আমি দেখেছি কোম্পানিগুলি অনেক ঘন্টা বাঁচায় কারণ তারা সঠিক অতিরিক্ত মোটর স্টকে রাখে। চতুর্থ অংশ হল রক্ষণাবেক্ষণ যা কাজের সাথে মানানসই। আমি বিশ্বাস করি না যে প্রতিটি সম্পদের একই যত্ন পরিকল্পনা প্রয়োজন। কিছু অংশ আরো চেক প্রয়োজন. কিছু তারা ব্যর্থ হওয়ার আগে প্রতিস্থাপন প্রয়োজন. কিছু ক্লিনার অবস্থার প্রয়োজন, ভাল ঠান্ডা, বা শক্ত রেকর্ড. আমি ব্যবহার ডেটা, ত্রুটি ইতিহাস, এবং পরিষেবা নোট অনুসরণ করি। এটি আমাকে একা ক্যালেন্ডারের চেয়ে একটি ভাল পরিকল্পনা দেয়। একটি সাধারণ সময়সূচী প্রায়শই ভাঙ্গনের পরে দ্রুত মেরামত করে। পঞ্চম অংশ হল কর্মীদের প্রশিক্ষণ। লোকেরা সিস্টেমটি বুঝতে পারলে দ্রুত সিদ্ধান্ত নেয়। আমি চাই অপারেটর, সুপারভাইজার এবং কারিগরি দলগুলি জানুক স্বাভাবিক দেখতে কেমন এবং খারাপ লক্ষণগুলি কেমন। যদি একজন কর্মী একটি অদ্ভুত শব্দ শোনেন এবং লাইনটি তাড়াতাড়ি বন্ধ করতে জানেন, তাহলে সেই পছন্দটি আউটপুটের পুরো দিন বাঁচাতে পারে। আমি প্যাকেজিং কাজ, খাদ্য গাছপালা, এবং গুদাম ব্যবস্থায় এটি ঘটতে দেখেছি। ছোট সতর্কতা বিষয়. একটি বাস্তব উদাহরণ আমার সাথে থাকে। একটি মাঝারি আকারের কারখানা আমি পর্যবেক্ষণ করেছি যে একটি উত্পাদন লাইনে ঘন ঘন স্টপ-স্টার্ট সমস্যা ছিল। প্রতিটি বিরতি প্রথমে ছোট লাগছিল। এক জ্যাম। এক রিসেট। এক সেন্সর চেক। এক মাস ধরে, হারানো সময় যোগ হয়েছে। ম্যানেজার ভেবেছিলেন মূল সমস্যাটি মেশিন নিজেই। একটি পর্যালোচনার পরে, দলটি কারণগুলির মিশ্রণ খুঁজে পেয়েছে: বিলম্বিত সতর্কতা, কোনও অতিরিক্ত সেন্সর নেই এবং শিফটের মধ্যে অস্পষ্ট হ্যান্ডঅফ৷ তারা ওই তিনটি পয়েন্ট ঠিক করেছে। ডাউনটাইম এখনও কখনও কখনও ঘটেছে, কিন্তু পুনরুদ্ধার দ্রুত ছিল, এবং ক্ষতি কম ছিল। যে অংশটি অনেক দল মিস করে। তারা উচ্চস্বরে সমস্যাটি তাড়া করে এবং এর পিছনে ছোট বিলম্বকে উপেক্ষা করে। আমি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পছন্দ করি: কোনটি প্রায়শই ব্যর্থ হয়? এটা খেয়াল করতে কতক্ষণ লাগে? কে প্রথমে কাজ করে? আমরা কি ব্যাকআপ আছে? কি আবার ঘটতে এই থামাতে পারে? এই প্রশ্নগুলি সরল, কিন্তু তারা কাজ করে। আমি বিভাগ দ্বারা খরচ মনোযোগ দিতে. হারানো আউটপুট বিষয়. অলস শ্রম বিষয়. স্ক্র্যাপ ব্যাপার. রাশ শিপিং ব্যাপার. মিসড সার্ভিস লেভেল ব্যাপার। একেকজন একেকভাবে চাপ যোগ করে। আমি যদি শুধুমাত্র মেরামতের খরচ দেখি, আমি বড় ছবি মিস করি। একটি সস্তা ফিক্স এখনও খুব ব্যয়বহুল ঘন্টা হতে পারে যদি দল দ্রুত পুনরায় চালু করতে না পারে। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ: গ্রাহকের কাছে দৃশ্যমান হওয়ার আগে ডাউনটাইম পরিচালনা করা উচিত। এর অর্থ পরিকল্পনা, সতর্কতা, ব্যাকআপ, রক্ষণাবেক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ সব একসাথে কাজ করা। বড় বক্তৃতার দরকার নেই। এর জন্য প্রয়োজন স্পষ্ট পদক্ষেপ এবং অবিচলিত অনুসরণ। যখন আমি এই মৌলিক বিষয়গুলিতে আমার ফোকাস রাখি, তখন আমি রাজস্ব রক্ষা করি, চাপ কম করি এবং দলকে ট্র্যাকে থাকার আরও ভাল সুযোগ দেই।

বিদ্যুৎ চলে গেলে আমার কাজ বন্ধ করতে হয় না। আমি দেখেছি কিভাবে একটি অন্ধকার ঘরে পুরো ব্যবসা জমে যায়। একটি রেজিস্টার নীরব হয়ে যায়। একটি ফোন মারা যায়। একটি ল্যাপটপ বন্ধ হয়ে যায়। আদেশ অপেক্ষা করুন. গ্রাহকরা চলে যায়। দিন চলতে থাকে, কিন্তু ব্যবসা স্থির থাকে। যে অংশটি অনেক মালিক প্রথম অনুভব করেন: হারানো বিক্রয়, হারানো ডেটা, হারানো আস্থা। আমার একটি পরিকল্পনা না থাকলে একটি ছোট বিভ্রাট একটি দীর্ঘ সমস্যায় পরিণত হতে পারে। আমি তিনটি জিনিসের উপর আমার ফোকাস রাখি: - অনলাইনে থাকুন - যে কাজটি আমি ইতিমধ্যে সংরক্ষণ করেছি তা রক্ষা করুন - লোকেদের অবগত রাখুন যে সহজ মানসিকতা আমাকে অনুমান করার পরিবর্তে দ্রুত কাজ করতে সহায়তা করে৷ আমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ডিভাইসগুলি দিয়ে শুরু করি। - রাউটার - প্রধান কম্পিউটার - পিওএস সিস্টেম - ফোন চার্জার - কাজের এলাকায় আলো - যে কোনও মেশিন যা প্রতিদিনের পরিষেবা নিয়ন্ত্রণ করে ব্ল্যাকআউট হওয়ার আগে আমি তাদের তালিকাভুক্ত করি। এইভাবে আমি জানি কী ব্যাকআপ পাওয়ার দরকার এবং কী অপেক্ষা করতে পারে। আমি সংক্ষিপ্ত বিভ্রাটের জন্য একটি ইউপিএস ব্যবহার করি। একটি UPS আমাকে ডিভাইসগুলি চালু রাখতে এবং কাজ সংরক্ষণ করতে একটি ছোট উইন্ডো দেয়৷ এটা সারা দিনের জন্য তৈরি হয় না। এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তের জন্য তৈরি করা হয়। আমি যদি একটি ক্যাফেতে কাজ করি, তাহলে অর্ডারটি শেষ করার জন্য আমি রেজিস্টারটি যথেষ্ট সময় ধরে রাখতে পারি। আমি যদি একটি ছোট অফিস চালাই, আমি ফাইল সংরক্ষণ করতে পারি এবং শান্ত উপায়ে সিস্টেমগুলি বন্ধ করতে পারি। আমি আমার ডেস্কের কাছে একটি ব্যাটারি ব্যাঙ্ক রাখি। একটি চার্জযুক্ত ব্যাটারি ব্যাঙ্ক আমাকে আমার ফোনকে বাঁচিয়ে রাখতে সাহায্য করে৷ এটা মানুষের চিন্তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আমার ফোন হল গ্রাহক, সরবরাহকারী, দলের সদস্য এবং মানচিত্রের সাথে আমার লিঙ্ক। যদি প্রধান অফিস ক্ষমতা হারায়, আমার ফোন এখনও আমাকে কলের উত্তর দিতে এবং আপডেট পাঠাতে দেয়। আমি একটি ব্যাকআপ ইন্টারনেট প্ল্যানও রাখি। একটি পাওয়ার বিভ্রাট প্রায়ই মডেমকেও নিচে নিয়ে যায়। যদি আমার ব্যবসা অনলাইন অর্ডার, চ্যাট সমর্থন বা ক্লাউড টুলের উপর নির্ভর করে, তাহলে আমার অন্য পথের প্রয়োজন। আমার ফোনের একটি হটস্পট অল্প সময়ের জন্য সাহায্য করতে পারে। একটি দ্বিতীয় ইন্টারনেট উত্স আরও সাহায্য করতে পারে। আমি তাদের প্রয়োজন আগে উভয় পরীক্ষা. আমি প্রায়ই কাজ সংরক্ষণ করি। দিন শেষ না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করি না। আমি যেতে যেতে ফাইল সংরক্ষণ করি। আমি অর্ডার রেকর্ড, চালান, গ্রাহক তালিকা, এবং প্রকল্প নোট ব্যাক আপ. আমি যখন পারি তখন একটি ক্লাউড কপি এবং একটি স্থানীয় কপি রাখি। এই অভ্যাস ছোট মনে হয়। এটি আমাকে পরে একটি বড় ক্ষতি থেকে বাঁচায়। আমি একটি সংক্ষিপ্ত বিভ্রাট পরিকল্পনা লিখুন. আমার পরিকল্পনা সহজ থাকে: - কে সরঞ্জাম বন্ধ করে - কে গ্রাহকদের চেক করে - কে আপডেট বার্তা পাঠায় - কে পাওয়ার কোম্পানি বা বিল্ডিং ম্যানেজারকে কল করে - কে রিফান্ড, রিবুকিং বা বিলম্বিত অর্ডারগুলি পরিচালনা করে একটি ছোট পরিকল্পনা একটি দীর্ঘ পরিকল্পনার চেয়ে ভাল কাজ করে যা কেউ পড়ে না। আমি দ্রুত পাঠাতে পারি এমন একটি বার্তাও প্রস্তুত করি। বিদ্যুত কমে গেলে মানুষ জানতে চায় এরপর কী হয়। আমি একটি সাধারণ বার্তা প্রস্তুত রাখি: "আমরা এই মুহূর্তে বিদ্যুৎ বিভ্রাটের সাথে মোকাবিলা করছি। আমাদের দল এটি নিয়ে কাজ করছে। আমরা এখানে আপডেটগুলি ভাগ করব।" যে লাইন অত্যধিক প্রতিশ্রুতি না. এটা মানুষকে বিভ্রান্ত করে না। এটি তাদের অপেক্ষা করার কারণ দেয়। আমি জায়গাটা নিরাপদ রাখি। অন্ধকার কক্ষ ভ্রমণ, ছিটকে পড়া এবং ছোট দুর্ঘটনার কারণ হতে পারে। আমি ফ্ল্যাশলাইট রাখি যেখানে আমি তাদের কাছে পৌঁছাতে পারি। আমি হাঁটার পথ পরিষ্কার রাখি। প্রয়োজন হলে আমি তাপ-সংবেদনশীল সরঞ্জাম বন্ধ করে দিই। আমি যদি একটি দোকান বা ক্লিনিক চালাই, আমি নিশ্চিত করি যে কর্মীরা জানেন কোথায় যেতে হবে এবং কী এড়াতে হবে। আমি অপেক্ষার খরচ সম্পর্কে চিন্তা. একটি ছোট বিভ্রাট ছোট মনে হতে পারে. ক্ষতি ছড়িয়ে পড়তে পারে: - কার্ডের অর্থপ্রদান ব্যর্থ হয় - কোল্ড স্টোরেজ গরম হয়ে যায় - অনলাইন চ্যাটগুলি উত্তরহীন হয়ে যায় - ক্লায়েন্টরা আস্থা হারিয়ে ফেলে - দলের সদস্যরা কাজের সময় হারিয়ে ফেলে আমি দেখেছি একটি বেকারির বিক্রয়ের পুরো সকালে হারানো দেখেছি কারণ পেমেন্ট সিস্টেম বন্ধ ছিল এবং কারও ব্যাকআপ পরিকল্পনা ছিল না৷ আমি একটি ছোট ডিজাইন স্টুডিও দেখেছি দিন বাঁচাতে কারণ মালিক একটি চার্জ করা ল্যাপটপ, একটি হটস্পট এবং ক্লাউড ব্যাকআপ প্রস্তুত রেখেছেন৷ পার্থক্য ভাগ্য ছিল না. এটা প্রস্তুতি ছিল. আমি একবারে সবকিছু সমাধান করার চেষ্টা করি না। আমি একবারে একটি স্তর তৈরি করি। - সংরক্ষিত কাজ দিয়ে শুরু করুন - ব্যাটারি সমর্থন যোগ করুন - ব্যাকআপ ইন্টারনেট যোগ করুন - কর্মীদের ভূমিকা প্রস্তুত করুন - একটি বার্তা টেমপ্লেট লিখুন - একটি সাধারণ দিনে সেটআপ পরীক্ষা করুন এই প্রক্রিয়াটি লাইট নিভে গেলে ব্যবসা স্থির রাখে৷ আমি চাই আমার গ্রাহকরা অনুভব করুক যে আমার ব্যবসা এখনও কাজ করে, এমনকি একটি রুক্ষ মুহূর্তেও। সেই বিশ্বাসটা আসে সাধারণ অভ্যাস থেকে, বড় দাবি নয়। একটি ব্যাকআপ প্ল্যান, একটি চার্জ করা ডিভাইস, একটি পরিষ্কার বার্তা এবং একটি শান্ত দল দিনটিকে এগিয়ে রাখতে পারে৷ যখন শক্তি ফিরে আসে, আমি সিস্টেমটি পরীক্ষা করি, কী ব্যর্থ হয়েছে তা পর্যালোচনা করি এবং পরবর্তী বিভ্রাটের আগে দুর্বল পয়েন্টটি ঠিক করি। এভাবেই আমি আমার তৈরি করা কাজকে রক্ষা করি এবং ব্যবসাকে চলমান রাখি। আরো জানতে চান? নির্দ্বিধায় qifeidianqi-এর সাথে যোগাযোগ করুন: 1220349071@qq.com/WhatsApp 15264373334।

FEMA 2023 বিদ্যুৎ বিভ্রাটের জন্য আপনার বাড়ি এবং ব্যবসা প্রস্তুত করছে ব্যবসার ধারাবাহিকতা ইনস্টিটিউট 2022 ব্যবসার ধারাবাহিকতা ব্যবস্থাপনার জন্য ভাল অনুশীলন নির্দেশিকা প্যাটারসন মাইকেল 2021 ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য দুর্যোগ পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা বিশ্ব ব্যাংক 2022 বিদ্যুৎ বিভ্রাট এবং ব্যবসায়িক উৎপাদনশীলতা উন্নয়নশীল বাজারের জন্য IEEE2 IEEE2 সিস্টেমের জন্য সেরা ডিজাইন এবং টেস্টিং স্মিথ লরা 2024 ব্যাকআপ পাওয়ার এবং প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনার মাধ্যমে অপারেশনাল ডাউনটাইম পরিচালনা করা